भारत में कार्य-जीवन संतुलन को लेकर बढ़ती चिंता: हाल की कॉर्पोरेट संस्कृति प्रवृत्तियों पर एक करीबी नज़र

 

भारत में कार्य-जीवन संतुलन को लेकर बढ़ती चिंता: हाल की कॉर्पोरेट संस्कृति प्रवृत्तियों पर एक करीबी नज़र

हाल के दिनों में, भारत के प्रमुख समूहों में से एक लार्सन एंड टूब्रो (एलएंडटी) के सीईओ की विशेषता वाले एक वीडियो ने कार्य-जीवन संतुलन पर एक राष्ट्रव्यापी बहस छेड़ दी है। यह कथन, जिसमें सुझाव दिया गया है कि कर्मचारियों को सप्ताहांत पर भी काम करना चाहिए, ने युवा पेशेवरों और मशहूर हस्तियों के बीच समान रूप से महत्वपूर्ण चिंताएँ पैदा की हैं। यह लेख इस प्रवृत्ति के निहितार्थों पर गहराई से चर्चा करता है, विस्तारित कार्य घंटों की चुनौतियों और कर्मचारी कल्याण और उत्पादकता पर उनके प्रभाव की खोज करता है।

Work-life balance in India


वायरल बयान और उसके परिणाम

एलएंडटी के सीईओ की टिप्पणी जिसमें उन्होंने शनिवार की अनिवार्य शिफ्ट के बाद रविवार को कर्मचारियों से काम न करवा पाने पर खेद जताया है, ने लोगों को झकझोर दिया है। "आप घर पर बैठकर क्या करते हैं? आप अपनी पत्नी को घर में कितनी देर तक घूर सकते हैं?" यह चर्चा अब कॉर्पोरेट दीवारों से आगे बढ़ गई है, तथा भारत के कार्यबल से की जाने वाली अपेक्षाओं पर व्यापक चर्चा होने लगी है।



अत्यधिक काम के बोझ तले दबे कर्मचारियों की वास्तविकता

भारत पहले से ही सबसे लंबे समय तक काम करने वाले शीर्ष देशों में शुमार है। हाल के अध्ययनों के अनुसार, भारतीय कर्मचारी प्रति सप्ताह लगभग 60 घंटे काम करते हैं, जो वैश्विक औसत से काफी अधिक है। इस अत्यधिक कार्यभार ने नौकरी में बर्नआउट के खतरनाक स्तर को जन्म दिया है, जिसमें कर्मचारियों का एक बड़ा प्रतिशत अपनी वर्तमान कार्य स्थितियों से असंतुष्टि व्यक्त करता है।

उत्पादकता पर बर्नआउट का प्रभाव

बर्नआउट सिर्फ़ एक प्रचलित शब्द नहीं है; इसका कर्मचारियों के प्रदर्शन पर ठोस प्रभाव पड़ता है। अत्यधिक काम करने वाले व्यक्ति अक्सर उत्पादकता में कमी, प्रेरणा की कमी और खराब मानसिक स्वास्थ्य का अनुभव करते हैं। पर्याप्त आराम के बिना लंबे समय तक काम करने का निरंतर चक्र न केवल व्यक्तियों के लिए बल्कि उन संगठनों के लिए भी गंभीर परिणाम पैदा कर सकता है जिनके लिए वे काम करते हैं।

कार्य-जीवन संतुलन का महत्व

संपूर्ण स्वास्थ्य को बनाए रखने के लिए स्वस्थ कार्य-जीवन संतुलन बहुत ज़रूरी है। यह कर्मचारियों को तरोताज़ा होने, परिवार के साथ अच्छा समय बिताने और व्यक्तिगत रुचियों को आगे बढ़ाने का मौक़ा देता है। कार्य-जीवन संतुलन को प्राथमिकता देने वाली कंपनियाँ अक्सर कर्मचारियों की संतुष्टि में वृद्धि, टर्नओवर में कमी और बेहतर प्रदर्शन देखती हैं।



सामाजिक प्रभाव

कार्य-जीवन संतुलन की उपेक्षा का व्यापक सामाजिक प्रभाव भी ध्यान देने योग्य है। जो देश कर्मचारी कल्याण को प्राथमिकता देते हैं, वहां की आबादी अधिक खुश और स्वस्थ होती है, जो बदले में, अधिक मजबूत अर्थव्यवस्था में योगदान देती है। इसके विपरीत, अधिक काम करने वाले समाजों को स्वास्थ्य सेवा लागत में वृद्धि, जीवन संतुष्टि में कमी और समग्र उत्पादकता में कमी जैसी दीर्घकालिक समस्याओं का सामना करना पड़ सकता है।

टिकाऊ कार्य संस्कृति की ओर बढ़ना

इन चुनौतियों से निपटने के लिए कंपनियों को अधिक कर्मचारी-अनुकूल नीतियां अपनाने की आवश्यकता है। इसमें लचीले कार्य घंटे, दूर से काम करने के विकल्प और व्यक्तिगत समय को महत्व देने वाली संस्कृति को बढ़ावा देना शामिल है। सरकारी नियम भी यह सुनिश्चित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकते हैं कि श्रम कानून कर्मचारियों को शोषणकारी कार्य प्रथाओं से बचाते हैं।

निष्कर्ष

एलएंडटी के सीईओ के बयान से शुरू हुई चर्चा ने भारत के कॉर्पोरेट क्षेत्र में सांस्कृतिक बदलाव की तत्काल आवश्यकता को उजागर किया है। जैसे-जैसे बहस जारी है, यह स्पष्ट है कि संतुलित कार्य वातावरण को बढ़ावा देना न केवल फायदेमंद है बल्कि कर्मचारियों की भलाई और अर्थव्यवस्था के विकास के लिए आवश्यक है। नियोक्ताओं को यह पहचानना चाहिए कि एक उत्पादक कार्यबल वह है जो अच्छी तरह से आराम करता है, प्रेरित होता है और लंबे समय तक काम करने की अपनी क्षमता से परे मूल्यवान होता है।

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